高峰论坛项目推荐:中国武术职业联赛

火柴未燃尽

    陈凡：我这是最后一个项目了，大家已经坐了一下午了非常劳累，我就长话短说。刚才我听赵总说了一句话，说做一个体育产业你要有相应的体态、形态作为从事产业的精神，那我希望我这个体态不要影响到接下来我给大家介绍这个项目，我给大家介绍的项目是WMA中国武术职业联赛，这个LOGO是我们非常有标志性的标识，这个奖杯是我们的冠军奖杯。大家可能对WMA联赛比较陌生，那我先举个例子做个对比，让大家更直观的认识一下WMA职业联赛。可能大家都看过武林大会，这也是我们在做的，我还有一个头衔是武林大会的制片人。所以做一个直观的对比，武林大会是一个栏目，但是WMA是一个产品，这是在定位上的一个区别。武林大会是能展示各拳派的拳种特色，比如我们拍了大概20多个拳种，五组拳、地躺拳、少林罗汉拳之类的。但是WMA是一个汲取各拳派的精华，把动作浓缩，作为几个拳式特点来展示这是一个对比，就是技法上的对比。再有就是武林大会是一个民间的，走民间的发展路线，而WMA是职业发展路线。武林大会他的节目形式是比较灵活的，比如说我们在合作了一个跨界的赛季，反响很好，WMA是走专业路线的就是一个联赛，这是一个直观的对比。
    关于联赛大家可以通过PPT看一下，最既是2008年3月份正是在北京成立，是武术俱乐部，通过与中国武术职业公司签约的形式来合作是一个联盟性的机构，主办和出品单位是这个。今天我们的出品人中视体育的阮总去台里开会没有过来。那么作为一个联赛他的优势是什么？大家也可以看到，价值核心、规格的高端性、不可预测性、广泛的影响力。我主要重点介绍一下WMA产品的差异，我们WMA产品是什么，首先是技法提纯，我们从中国传统武术的各个拳种当中汲取了它的优势拳术，易于搏击、观赏这样的一个动作作为WMA产品的技术。比如说摔背它都来自于中国传统武术的东西，兔子蹬鹰各拳法比较好的我们结合起来，做一个加工形成一个产品，这是技法的提纯，这样更有利于在电视上展示。

    再就是本土高端产业赛事，这个项目是唯一一个由中国本土拥有自主知识产权的一个赛事，这个不能小看，这是我们拥有这个产品自主开发权，有这个品牌的运营权。还有就是央视宣传播出，这也是我们的优势，我们做这个赛事不仅仅是我们这个部门在做，其实是中视体育在做，中视体育的优势是隶属于中央电视台，所以我们会有一个媒体优势。那么再有就是我们自己来做，我是个电视人，我从业十几年做过亚运会的转播，武博会的转播，基本上是武术转播的专业户。那我们这个团队做这个项目有丰富的专业经验。再有就是稀缺，武术是一个民族品牌同时也是稀缺的品牌，因为做武林大会之前央视没有做这样的武术节目，国内也是为数不多的稀缺资源。我们还有一些特点，第一届我们没有放开头部，在房山直播的，老百姓觉得不过瘾，第二届我们就开放了头部增加比赛的看点。

    这就是我刚才说的提纯，从120个选手当中提取了一些优势技法来进行。再有一点我们这次准备招一些职业选手，这些职业选手会签约，由我们来运作，而且是真打实斗。现在除了运作选手之外我们现在以契约形式有六家俱乐部已经签约，在12年的时候我们在泉州有一个赛事，第三届WMA职业联赛。这是我们整体宣传的一个过程大家可以看一下，我们有充分的媒体宣传资源，因为中视体育里面有自己的推广中心，他们负责品牌的推广，有转播团队，有自主知识产权，这几个特点可能是我们最大的优势。回顾一下我们历届联赛情况，09年第一届房山，19场比赛其中17场是直播，2场录播，当时是16家俱乐部，60名职业选手参赛。中央电视台、平面媒体都做了一些全程的转播，给予了很大的关注。它的平面价值超过了4200万，在CCTV5赛事曝光价值超过8500万，这是很大的价值回报。因为在央视所有的节目大家都知道他是按秒来计算成本，按秒作为回报，我们做了50分钟大力宣传，70分钟、90分钟直播赛事，这个宣传力度是相当大的。这是大使的收视人群调查，平均收视率0.35，2010年在青岛举办了第二届中国武术职业联赛，这次的联赛对技术进行了大胆的改革，因此我们也对节目进行了录播放到了武林大会黄金时段播出，周二的18：35分黄金时间播出，这是在黄金时间播出的。

    这是张开印当时签约到陕西鑫度俱乐部，他很有知名度。这是2012年WMA赛程的安排，我们会在泉州进行不少于12场的直播，在2012年我们会有一个赛程的安排，会进行到明星赛，WMA的明星赛，我们朝着这个赛事有一个连续性，我们就需要有不断新的赛事来补充。我们补充的是明星赛还有选秀赛，WMA的一个运营模式。其实这个图形说的非常清楚了，我们就是一个产品，WMA这就是一个产品，各俱乐部就是生产这个产品的车间，我们就是加工、宣传这个产品的另外一个部门，我们还有一个播出的平台，最后是整体播出，这整个是一个链条进入市场。原材料购买这是比较直观的一个图，生产、训练，进行赛事比赛，包装、运营模式，这是一个联盟整体的商业运营模式。它要通过现场售票，电视转播方式呈现给观众，通过电视媒体广告，票务衍生产品的售卖方式获得收益。这是对俱乐部成本的分析构成，作为这个俱乐部我们花多少费用，得到什么样的回报，花多少，做什么这是一个。这是俱乐部的经营权益，它可以进行运动员、教练员的经济衍生产品的销售，赛事报道权，比赛奖金，比赛门票这是他的盈利模式，之前是支出。这个就是整个武术职业联赛的产品介绍，因为我是代替阮总跟大家做介绍的，肯定有不足之处，大家有什么疑问可以继续提问。

    张宇东：谢谢陈凡女士给我们带来的讲解，我们这一环节的点评就要有劳何老师和王总。

火柴未燃尽

   何文义：这个项目我不是很熟悉，对武林大会比较熟悉，中国文化一直很难标准化，你尝试着把中国文化成几个招式，我认为这个事情做起来难度很大，你们现在在尝试做。我感觉不一定不可以，但是我认为像刚才的马球发源于唐代、宋代有一定的规则，但是最终形成规则还在西方，现在又打入进来，我想这个路径是可以借鉴的。中国武术就36招还是72招那是会被人骂死的，中国武术被肢解了肯定会很难受，那些人对中国文化不了解，那肯定会有海外的拳手来打，我们慢慢在接受这种新规则，我认为走出去再回来可能更适合这个项目，因为你做的很多东西，商业化的东西我认为很完整，而且是按照一些模式，今天WMA的中国主席也过来了按照那个经验也可以，所以我想这个思路是不是更好一些。

    陈凡：您觉得技术提纯难度是非常大的是吗？

    何文义：难度太大了，因为中方武术门派太多了，它为什么没装到奥运会里就是因为它体量太多了，所以这个东西我认为从文化的角度怎么做我认为不太好做。

    陈凡：开始我在想要从奥运会谈起，但是我看时间实在是不允许了，我就把奥运会这块给删了。为什么中国武术进不了奥运会，我觉得武术就是在人们的心目中太高深，太繁琐了，太博大精深了。其实我们想让武术更民间一些，更老百姓一些，让观众更容易接受一些，不要搞的太悬了。

    何文义：那就不要有什么招式了，你作为一种新的东西按照海外的标准就36招，老外有不懂其他的，以为这36招就是武术了，你就按照这种模式做，将来在国外开武馆这种模式都可以，你这边让他回到中国比赛这种模式…

    陈凡：我们是想相应胡锦涛主席的号召，把中国传统文化建设成建设和谐社会的巨大力量，我们觉得武术就是传统文化的中流砥柱，所以我们虽然很难做，但是我们应该有责任用心把它做好。

    何文义：我们讲武术是体育的一个类别，体育是一个世界语言，因为它是世界语言才有这么多全球这么多同样的粉丝，足球不用解说也看得懂，像京剧说半天老外也看不懂，只是看着好看没有深切的感受。所以我认为体育是世界语言，武术应该也是世界语言，你向全世界传播这种载体是非常好的，那你在国外标准化之后我认为是有问题的。

    陈凡：何老师的顾虑也是我们以前的顾虑，是我们起步时候的一个顾虑。我们通过三年，09年房山，10年青岛到现在为止我们一直在完善技术，比如说我们现在成功的研发了摔背，成功的研发了落地金脚剪，兔子蹬鹰，实际上兔子蹬鹰很多拳种都有，就是叫不同的名字，他们也是常用这几个拳法，用的五花八门都是假把式，真正能技击的就是这几个招式，我们给它规范化，不乱了能记住，更标准化这是比较可喜的地方。我们做的还比较成功，在10年青岛联赛的时候就已经有一些技术展现出来了，而且受到了很好的好评。

    何文义：你这些综合过的技术之后叫什么名，还是套着这个还是叫什么名。像李小龙是学哲学的，他有悟道的能力，起了截拳道的名称，这是永垂不朽的。如果你再套一个武术的概念，我认为还要取一个新名字出来，不要说武术，武术在中国人里面的理念很难改变。要不你这是新拳种，新模式，讲到哪儿都不是你的品牌，这是中华传统。

    陈凡：我们规范了之后就是我们的品牌，现在没有规范，一说到武术就是博大精深，它没有定位，我们需要把它一个思路的定位。

    何文义：内容定位我认为很好，但是名称我认为有冲突，可以探讨一下，如果还叫武术让人家感觉印象不知道是峨嵋派、武当派的东西。

    陈凡：谢谢何老师，我们会吸取您的经验和建议，接下来我们还会再研讨。

    王文：我们看到这是第四个关于武术的项目了，刚才看了WMBO的主席，这是我目前看到最有商业价值的项目，但是这里面有很多问题不细讲了。我看了咱们的合作方法跟资本构成关系不大，中视上市的时候我们想能不能搀和一把李总也没有回复。WMA作为注册来讲用这三个字母注册可能性微乎其微，中国武术职业联赛它的知识产权应该属于国家运动管理中心，所以刚刚何老师所担心的不是没有道理的，当然你如果能做一些技术处理，能够把它更加的娱乐化，让娱乐化元素代替刚才何老师所讲的标准制定的问题，可能他的大众价值、传播价值、品牌价值会更高一些，谢谢。

    陈凡：谢谢王总，我有一个问题想跟您探讨一下，现在知识产权是在中国体育中心手上，武术管理中心是我们的主办单位。

    王文：你可以说有运营权，但是竞赛权利这是国家体育总局的，你可以说有这个品牌权利，说WMA这三个字没有问题，但是WMA你几乎不能注册，这个标可以注册。

    陈凡：其实无论在中国武协还是中视体育央视都是中国的东西，我们就是想把这个事情做好，为中国增光，做一个中国自主知识产权赛事。

    王文：这个没有问题，它有没有项目投资价值这是需要考虑的，哪些资产是属于你的，哪些资产是不属于你的都应该很清楚，谢谢。

    陈凡：谢谢。